某公司年度经营计划模板(PPT 106页)
所属分类:年度计划
文件大小:3347 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1.2 经营目标
1.3 面临的主要挑战
1.4 关键的成功因素
1.4 关键的成功因素(续)
1.5 行动方案
2.0 环境分析
市场结构分析
消费者分析
消费者消费需求分析
2.3 竞争性分析
竞争者增长率
竞争者价格
竞争者市场份额
2.5 存在的问题
3.0 营销战略
XX战略应该成为XX公司的长期营销战略的核心
3.1 使命
3.2 营销目标
3.3 市场细分
3.4 目标市场
XX公司主导产品的核心消费群及品牌内涵建议
3.5 定位
主要竞争对手分析
3.6 竞争策略
3.7 营销组合
营销组合—供给组合与促销组合
3.7.1 产品策略
战略性产品
3.7.2 价格策略
3.7.3 促销策略
3.7.4 服务策略
3.7.5 渠道策略
产品向消费者的传递—“推”“拉”策略的结合
4.0 财务计划
4.1 利润平衡点(保本点)分析
4. 1 利润平衡点(保本点)分析(续)
4. 2销售预测
4.2.1 销量分解
月销售预测
4.2.2 不同营销活动对销量的影响
4.2.3 分地区对销量的分解
4.3 费用预测
4.3.1 营销费用的分解
4.3.2 不同营销活动对费用的分解
月传播费用预算
每月销售收入与费用
4. 3.3 不同区域对费用的分解
4. 4在战略规划和策略要求下考虑费用分配
4. 5 税前利润
5.0 控制
5.1 执行
5.2 营销组织
5.3 应急计划
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告