管理中的决策培训课件(PPT 63页)

所属分类：决策管理

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资料简介：

决策的含义与过程
决策的类型
决策的作用
决策的原则和程序
决策的程序
决策科学的发展
（三）行为决策的主要结论
关于战略或策略制定的原则
SWOT 矩阵－道斯矩阵
何为SWOT
何时要用SWOT分析
SWOT的作用
SWOT分析步骤
SWOT矩阵图
建立SWOT表时可以考虑的问题
优势与劣势分析(SW)
机会和威胁分析(OT)
机会-劣势（OW）策略
机会-优势（OS）策略
威胁-优势（TS）策略
威胁-劣势（TW）策略
策略选择比较
课堂讨论：
如何做个人SWOT分析
生涯发展的階段与活动
职业生涯规划的分类
职业生涯影响因素的关系
SWOT分析的4步骤
1.评估自己的长处和短处
2.找出职业机会和威胁
3.列出今后5年內您的职业目标
4.列出一份今后5年的职业行动计划
培養个人的竞争优势
决策方法
主观决策法
计量决策法
盈亏临界分析法
盈亏平衡点
案例
集体决策法
西方决策理论点滴
思考题
本章内容要点
..............................

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