竞争策略培训课件(PPT 38页)
所属分类:竞争策略
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一、发现竞争者
狭义的竞争者:
柯达胶卷的竞争者
二、分析竞争者的目标与战略
格力的目标与营销
国美格力之争
三、评估竞争者的实力
四、竞争者的市场反应行为
五、选择竞争对策:--进攻或回避,需考虑:
六、竞争性定位--企业在市场中的竞争地位
1)市场领先者策略核心:防守
2)市场挑战者策略核心:进攻
3)市场跟随者策略
案例:红蜻蜓的跟随战略
4)市场补缺者策略——专业化经营
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