项目成本管理手册
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前言 页次
1.项目成本管理程序-------------------1~12
1.1 项目成本管理运行程序
1.2 项目成本管理责任保证体系
1.3 成本管理职责
1.4 成本管理基础工作
1.5 成本管理工作的考核
2.项目预算制造成本编制细则---------------12~20
2.1 程序
2.2 项目预算制造成本的编制
2.3 项目预算制造成本的调整
附:表格式样P-1~P-22
3.项目成本核算细则-------------------21~28
3.1 成本核算原则
3.2 制造成本实施计划
3.3 成本核算流程
3.4 项目各系统业务员岗位职责
3.5 成本核算的范围
3.6 成本核算模式
附表:
1.项目制造成本实施计划(一~三)
2.项目成本报告(一~四)
4.项目现场经费管理细则-----------------29~31
4.1 项目经费包括的内容和控制的意义
4.2 现场经费的核定原则
4.3 项目经理部现场经费的控制
附表:项目管理费用(间接费用)计划表
5.项目财产管理细则-------------------32~33
5.1 项目财产管理范围
5.2 项目财产管理职责
5.3 项目财产的使用
5.4 项目财产的转移
5.5 项目财产所建的帐卡:附表:1.2
6.项目资金管理细则-------------------34~39
6.1 职责划分
6.2 资金回收及收入计划
6.3 资金使用计划及其控制调整
6.4 垫资控制程序
7.项目质量成本管理细则-----------------39~42
7.1 质量成本定义和组成
7.2 质量成本管理职责
7.3 质量成本管理流程
7.4 质量成本的分析
7.5 质量成本的控制
附件1-5
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