地铁工程施工策划方案(DOC 71页)

一、工程概况.....4
1、项目概述.....4
1.1、9111标.....4
1.2、9112标段.....4
2、土建工程.....6
2.1、车站.....6
2.2、区间.....6
二、 项目管理主要目标.....8
1、工期目标.....8
2、安全目标.....8
3、质量目标.....8
三、项目管理的组织.....9
1、项目组织管理机构图.....10
2、土建标段划分.....11
四、前期工程推进计划.....12
五、项目总工期策划.....13
1、主要工程项目进度计划指标.....13
2、车站主体工程工期策划.....14
3、主体工程初验及轨行区移交计划.....14
4、图纸需求计划.....14
5、9号线西延线总体施工工期策划图.....15
6、工期关键线路分析.....15
六、合同主要里程碑节点及关键节点调整建议.....16
1、9111标主要里程碑节点工期.....16
2、9112标主要里程碑节点工期.....16
3、9112标段各工区关键节点工期计划表.....17
七、盾构资源及进场计划.....19
1、盾构机需求.....19
2、配置方案.....19
八、工程重难点及应对措施.....11
1、换乘站节点多、相互干扰大.....21
2、下穿、上跨既有地铁线施工对运营的影响.....21
3、城市中心区的和谐施工.....23
4、下穿建（构）筑物.....24
5、桩基托换.....25
6、锚索拔除.....26
九、进度管理.....28
1、进度管理组织.....28
2、进度管理制度.....28
2.1、实行日报、周报及月报制度.....28
2.2、阶段性进度检查.....28
3、进度滞后的处理措施.....29
十、安全管理.....30
1、安全管理组织机构.....30
2、风险源的评估与识别及应对措施.....30
十一、质量管理.....38
1、质量管理制度.....38
2、施工阶段质量控制原则与方法.....40
3、质量创优管理.....41
3.1  质量创优策划.....41
3.2  质量创优管理措施.....43
4  质量保证体系.....44
十二、技术管理.....45
1、施工组织编制及管理.....45
2、现场施工技术管理.....45
3、贯彻技术交底制度.....45
4、贯彻技术复核制度.....46
十三、应急救援的组织.....47
1、应急救援的组织.....47
2、事故报告制度.....47
十四、竣工验收.....49
1、验收项目.....49
2、验收流程.....49
十五、需要协调解决的问题.....51
十六、附件.....52

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