道路工程经营管理策划书(DOC 45页)

第一章：工程概况及项目总平面图2
1.1项目概况2
1.2项目总平面图3
1.3项目工程管理的特点和难点3
第二章：项目的组织架构与岗位职责4
2.1项目建设过程中各单位的组织架构及职责4
2.2项目部组织架构及岗位职责5
第三章：项目的范围划分8
3.1主合同承包范围划分8
3.2各分包商施工范围划分8
3.3由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备8
第四章：工程进度管理9
4.1施工进度节点控制计划9
4.2工程进度计划的特点10
4.3奖惩机制10
第五章：工程质量及安全管理11
5.1工程质量与安全管理目标11
第六章：工程成本管理12
6.1项目成本控制目标12
6.2项目成本控制措施12
6.3项目效益分析12
6.4项目管理费控制指标15
6.5控制性进度节点奖励计划15
第七章：物资采购与分包招标16
7.1物资采购16
7.2分包招标17
第八章项目资金计划19
8.1资金使用计划表18
8.2资金流量表20
8.3资金收支计划表21
第九章：经营管理策划22
9.1项目经营管理模式22
9.2项目管理目标22
9.3公司与项目部职责22
9.4项目部利益分配23
9.5项目部考核24
9.6市场部管理目标25
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