项目资源管理培训课件(PDF 39页)

范围管理的作用与流程
p 用Project进行计划管理的流程
Ø定义项目，项目工作时间
Ø列出任务，工期，里程碑
Ø任务分级，WBS编码
Ø建立任务链接关系，4种
Ø完善计划（任务备注，设置期限或限制任务）
Ø保存、保存比较基准、发布计划
4.1 Microsoft Project中的资源
4.2 建立项目资源库
4.3 为任务分配资源
4.4 管理项目资源
4.5 专题讨论
4.6 综合案例——管理项目的资源
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博物馆升级改造项目竞争性磋商(DOC 44页)

图解项目管理教材(PPT 196页)

建设工程项目管理概述(ppt 84页)

某服饰公司营销网络建设项目建议书(ppt 130页)

北大纵横公司项目管理建议书(ppt 69页)

某馆项目可性行研究报告(DOC 121页)