项目组织与人力资源管理教材(PPT 43页)

项目组织结构的形式
职能型组织结构
职能型组织结构的优点
职能型组织结构的缺点
项目型组织结构
项目型组织结构的评价
矩阵型组织结构
矩阵型组织结构的优缺点
弱矩阵式
强矩阵
平衡矩阵
矩阵组织结构形式对项目影响的差别
各种组织结构特征的关系
项目组织结构的选择
项目团队
项目团队绩效的影响因素
项目经理
项目经理的素质和能力
复习题
第三章 项目可行性研究与评价
1.项目需求分析
项目需求建议书的内容
项目的选择
项目可行性研究
项目启动
一般项目目标的特征
确定项目目标的原则
项目启动的方法
净现值法
例题1
要素加权分析法
第四章 项目时间管理
项目时间管理过程
项目活动定义
项目活动排序
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软件项目管理(PPT 31页)

科研项目监理实施过程(ppt 59页)

某社区项目消防工程施工组织方案(DOC 96页)

镍铁生产线技术改造项目(doc 48页)

高新技术企业研究开发中心建设项目可行性研究报告(DOC 57页)

某大学校区图书馆项目管理规划(DOC 25页)