某公司项目整体管理教材(PPT 44页)

项目管理培训项目整体管理
系统和子系统
系统工程
系统工程的目的
系统思维
方法论和模式
整体管理的位置
最小项目管理活动集
过程和接口
4.1 制定项目章程
工作说明书
事业环境因素
组织过程资产
项目选择方法
经济模型
通过经济模型选择项目
项目评分法
项目章程的主要内容
专家判断
4.2 制定项目初步范围说明书
项目初步范围说明书内容
4.3 制定项目管理计划
一个人的计划
一个人的计划-GTD
项目管理计划组成
软件项目计划流程
里程碑和基线
4.4 指导和管理项目执行
可交付成果
纠正措施和预防措施
工作绩效信息
4.5 监控项目工作
预测
4.6 整体变更控制
配置管理
配置项的概念
变更管理
变更流程
4.7 项目收尾
行政收尾和合同收尾

..............................

上一篇：DIY蛋糕作坊项目计划书(PPT 44页)

下一篇：PPP项目物有所值评价教材(PPT 51页)

某公司项目经理部岗位职责分工手册(doc 43页)

工程项目管理教材(PPT 33页)

项目销售人员心理素质修炼(ppt 31页)

电力项目实施方案(doc 69页)

某改建工程临建工程施工方案(DOC 45页)

某商业地产年营销总纲(PPT 56页)