项目范围管理培训课件(PPT 47页)

项目范围管理概述
范围规划
范围定义
制作工作分解结构
范围验证
范围变更控制
项目范围的含义
项目范围管理的含义
项目范围管理的内容及其实现过程
项目范围管理和需求管理
第四章
第4章 项目范围管理
第一节 项目范围管理概述
项目范围管理
项目范围管理的任务，是确保项目全部包含且只包含那些必需的工作，以成功完成项目。
第二节 范围规划
第三节 范围定义
第四节 制作工作分解结构
例：消费市场调查项目活动定义
例：消费市场调查项目活动的工期排序和工期估计
第五节 范围核实
第六节 范围变更控制
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