工程项目费用管理教材(PPT 59页)

第九章工程项目费用管理
第一节工程项目费用组成
一、建筑安装工程费的组成
二、设备及工器具购置费的组成
三、工程建设其他费用的组成
第二节费用与进度综合控制的挣值法
三、挣值法应用示例
图9－5施工进度时标网络计划
表9-15计划工程量和实际工程量表（m3）
表9-17混凝土结构工程投资完成状况表
8月末的投资偏差和进度偏差
第三节建设单位的工程项目费用管理
一、投资决策阶段工程费用的控制
二、设计阶段工程费用的控制
价值工程应用示例
表9－4某混合结构设计方案的特征及造价
表9－5设计方案功能系数
表9－6设计方案价值系数
四、建筑安装工程费用的控制
备料款的扣回
2．工程计量与进度款支付
3．工程保修金的预留与返还
4．工程其他费用的支付
5．工程竣工结算
(2)竣工结算公式
(3)竣工结算示例
表9－9实际完成合同价值(万元)
第四节施工项目成本管理与控制
2.施工成本计划的内容
1.成本控制的特点
2．施工项目成本考核的内容
3．施工项目成本考核的实施方法

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