项目人力资源管理教材(PPT 41页)

一、 项目人力资源管理概述
二、项目人力资源管理工作过程
三、重要激励理
第九章 项目人力资源管理
一、项目人力资源管理概述
1、项目人力资源规划
项目人力资源规划的工具和方法
层级结构图
责任分配矩阵RAM
角色分析
角色分析的主要方法
项目人力资源规划的结果
2、项目团队组建
项目团队组建的依据
项目团队组建的工具和方法
项目团队组建的结果
3、项目团队建设
项目团队建设的依据
项目团队建设的工具和方法
项目团队发展的过程
人员激励
项目团队建设的结果
4、项目团队管理
项目团队管理的依据
项目团队管理的工具和方法
冲突管理
项目团队管理的结果
三、重要激励理论
马斯洛的需求层次理论
海兹伯格(Herzberg)的激励理论
X-理论
Y-理论
奥齐( Ouchi)的强化理论
弗隆（Vroom）的期望理论
亚当斯的公平理论
帕特和劳勒的激励模式
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