房地产项目的建管管理教材(PPT 54页)

第三节 房地产项目的建管管理
一、房地产项目建管管理工作的基本流程
二、房地产项目建管管理中的主要工作
（二）   房地产项目项目工程发包资格审查
（五）房地产项目初步设计审批
（六）房地产项目施工图设计审查
（七）施工监理招标发包
（八）房地产项目施工招标发包
（九）房地产项目质量、安全监督申报
 （十）施工许可申办
带下列资料申领建设工程施工许可证：
施工监理合同登记
   第二节 住宅建设项目招标投标管理
3、施工发包方式
 （一）住宅建设项目勘察、设计、监理招标
4、施工承包
二、施工招投标程序
（二）“无标底招标，有标底评标”的实施方法
3、施工投标单位自主报价
（三）施工投标
（四）投标应注意的几个问题
        第三节  房地产开发工程的监理
一、工程监理概述
（二）监理工作的主体及其职能
（四）工程监理的总任务
三、监理工作的内容与方法
（二）建设工程进度监理
（三）建设工程质量监理
（四）建设工程成本（造价）监理
第四节    住宅配套建设管理
二、住宅区公共建筑配套建设内容和设置要求
三、居住区绿化环境建设
（三）配植建议
四、住宅建设配套费的缴付与使用
五、住宅建设工程现场管理工作
复习思考题
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