公司中层管理人员绩效考核方案优化设计教材(PDF 66页)

摘要⋯⋯⋯1
ABSTRACT⋯⋯⋯．2
第1章绪论⋯⋯⋯⋯⋯．4
1．1选题的背景和意义4
1．1．1选题的背景⋯4
1．1．2选题的意义⋯5
1．2主要研究方法和思路⋯⋯⋯⋯⋯．6
1．3论文主要创新点⋯．6
1．4论文框架结构⋯⋯．7
第2章绩效考核相关理论综述⋯⋯⋯．9
2．1绩效考核相关理论概述⋯⋯⋯⋯．9
2．1．1绩效考核相关概念⋯⋯⋯⋯．9
2．1．2绩效考核的内容⋯⋯⋯⋯⋯lO
2．1．3绩效考核的作用⋯⋯⋯⋯⋯lO
2．1．4绩效考核的原则⋯⋯⋯⋯⋯11
2．2绩效考核的方法⋯12
2．3国内外研究动态⋯1 7
2．3．1国内研究动态⋯⋯⋯⋯⋯．．1 7
2．3．2国外研究动态⋯⋯⋯⋯⋯．．18
第3章LT公司中层管理人员绩效考核现状及问题分析⋯⋯⋯⋯．20
3．1 LT公司概况⋯⋯．20
3．2公司中层管理人员界定和特点分析⋯⋯⋯⋯⋯21
3-3 LT公司绩效考核现状⋯⋯⋯⋯．22
3．4 LT公司绩效考核问题分析⋯⋯．26
第4章LT公司中层管理人员绩效考核方案优化设计⋯⋯⋯⋯⋯．28
山东大学硕士学位论文
4．1 LT公司战略规划．28
4．2中层管理人员绩效考核方案优化设计的目标和原则⋯⋯⋯⋯29
4．3中层管理人员绩效考核方法的选择⋯⋯⋯⋯⋯30
4．3．1平衡计分卡⋯30
4．3．2平衡计分卡对LT公司的作用⋯⋯⋯⋯⋯30
4．3．3 LT公司绩效评价要素⋯⋯．3 1
4．4绩效考核指标设计34
4．4．1关键绩效指标(rOI)⋯⋯⋯一34
4．4．2关键绩效指标设计步骤⋯⋯35
4．4．3公司中层管理人员关键绩效指标选择方法36
第5章LT公司中层管理人员绩效考核方案的实施保障⋯⋯⋯⋯．44
5．1绩效考核实施要点44
5．1．1对部门和中层管理人员绩效考核的实施⋯44
5．1．2绩效考核结果沟通与下期计划制定⋯⋯⋯45
5．1．3绩效考核结果的应用⋯⋯⋯46
5．2绩效管理方案有效运行的保障措施⋯⋯⋯⋯⋯47
第6章结论及展望⋯⋯49
6．1研究结论⋯⋯⋯⋯49
6．2研究展望⋯⋯⋯⋯50
附录⋯⋯⋯⋯⋯．．5 1
参考文献．57
致{射⋯⋯⋯⋯⋯．．59
..............................

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