员工有效激励培训教材(PDF 42页)
所属分类:中层管理
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点击下载一、什么是激励
二、为什么要激励
第一,企业价值等于劳动对象与劳动手段、
劳动者之积,一项为零,则结果为零。
• 第二, 人是创造企业价值的决定性因素。其
中,人的素质是基础,主观能动性“ n”的发
挥是关键。因而能否充分调动人的积极性就
成为创造企业价值的要点。人的素质再高,
如果主观能动性“n”为零,人的因素也会失
去意义。
• 第三, 企业价值的形成是一项系统工程,需
要多种要素的有机整合。
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