某公司发展战略研究论文(PDF 65页)
所属分类:发展战略
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点击下载摘 要....I
AbstractII
第1章绪论..1
1.1 问题的提出....1
1.2 企业实施战略管理的一般理论综述2
1.2.1 国内外企业战略管理研究综述2
1.2.2 战略管理的过程及方法..6
1.3 本文的研究目的与意义、内容与结构.7
1.3.1 研究目的与意义....7
1.3.2 研究内容与结构....8
第2章阿尔法家居(香港)有限公司发展战略环境分析...9
2.1 宏观外部环境分析..9
2.1.1 政治环境.9
2.1.2 经济环境....10
2.1.3 技术环境....12
2.1.4 社会环境....13
2.2 行业运营模式及企业竞争环境分析...14
2.2.1 行业现有主要运营模式分析..14
2.2.2 企业竞争环境分析...15
2.3 公司内部环境分析17
2.3.1 公司发展概况.17
2.3.2 经营状况....18
2.3.3 组织结构....19
2.3.4 文化理念....19
2.3.5 人力资源状况.20
2.4 公司SWOT分析22
2.4.1 公司的优势分析..22
2.4.2 公司的劣势分析..23
2.4.3 公司的机会分析..24
2.4.4 公司的威胁分析..24
- IV -
哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文
2.5 本章小结.25
第3章阿尔法家居(香港)有限公司发展战略的制定...26
3.1 公司发展总体战略26
3.1.1 公司发展总体思路与目标.26
3.1.2 公司总体战略定位与选择.27
3.2 公司的扩张化战略30
3.2.1 “1+N”型家居连锁商业新模式30
3.2.2 单店规模化31
3.2.3 产品线延伸32
3.3 公司的差异化竞争战略...32
3.3.1 产品差异化32
3.3.2 创新营销方式.33
3.4 公司的品牌强化战略..34
3.4.1 整体形象识别系统(CIS)....34
3.4.2 广告推广....36
3.4.3 售后服务....39
3.5 本章小结.39
第4章阿尔法家居(香港)有限公司发展战略实施及保障措施.40
4.1 优化组织结构设计40
4.1.1 设计依据....40
4.1.2 优化设计方案.41
4.2 提高企业管理能力42
4.2.1 建立标准化的业务流程42
4.2.2 完善加盟店的管理体系43
4.2.3 优化整体供应链管理....44
4.3 提升企业核心竞争力..45
4.3.1 发展品牌竞争力..45
4.3.2 提高资源整合能力...46
4.3.3 服务与营销充分融合....46
4.3.4 信息化建设47
4.3.5 推进企业文化建设...48
4.4 本章小结.50
结论..51
参考文献...52
- V -
哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文
哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明...54
哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书...54
后记....55
个人简历...56
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