以财务为导向的经营管理教材(PDF 108页)
所属分类:经营管理
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点击下载财务角度企业管理:资金流转增值圈-渠道,容器,发动机
各领风骚三五年现象–市场动力变化与经营复杂挑战
做事情Vs做利润与做价值:产品作为资金载体
企业作为一种产品:商业机器,剩余价值及创造效率
提高剩余价值创造效率的基本途径:流量,落差,存量
在债权人和股东位置上要不要放硬币?
虚拟资产与代理委托关系--代理人应该比投资人有更强的创造价值能力
代理人成本与风险
代理人成本额度-剩余价值:1-10%
风险:利益不完全一致,信息不对称
会计方程:资产=债权+股权
在市场//客户的位置放上100100个硬币,市场需求规模11亿。
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