阿米巴经营模式的福建电信网格化发展研究论文(PDF 53页)
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点击下载第1章绪论⋯⋯⋯1
1.1概述⋯⋯⋯1
1.1.1研究背景及意义一l
1.1.2研究意义⋯⋯⋯..1
1.2研究思路和研究方法⋯2
1.2.1研究思路⋯⋯⋯一2
1.2.2研究方法⋯⋯⋯..3
第2章“阿米巴经营”相关理论概述⋯⋯⋯.4
2.1“阿米巴经营”理论的发展历程⋯⋯一4
2.1.1从日本经营史看阿米巴经营的缘起⋯⋯一4
2.1.2从松下幸之助到稻盛和夫⋯一4
2.2“阿米巴经营”理论的相关内容⋯⋯一5
2.3“阿米巴经营”理论对国企经营的作用⋯⋯⋯⋯~6
2.4“阿米巴经营”理论和网格化的关系一7
第3章福建电信网格化经营的背景及SWOT分析⋯⋯9
3.1福建电信网格化经营的背景⋯⋯⋯9
3.2福建电信网格化经营的SWOT分析⋯⋯⋯⋯..10
3.2.1福建电信网格化经营的优势分析⋯⋯⋯lO
3.2.2福建电信网格化经营的劣势分析⋯⋯⋯.11
3.2.3福建电信网格化经营的机会分析⋯⋯⋯.1l
3.2.4福建电信网格化经营的威胁分析⋯⋯⋯12
目录
第4章福建电信网格化经营的发展模式与案例分析..13
4.1发展模式..1 3
4.1.1网格定义⋯⋯⋯13
4.1.2网格化经营工作内容⋯⋯⋯13
4.1.3网格化经营原则14
4.1.4网格化经营模式14
4.1.5网格化经营对相关岗位的工作要求⋯⋯15
4.1.6网格化经营相关岗位人员配置模式⋯⋯16
4.1.7考核激励机制⋯16
4.2阶段性发展现现状⋯..1 7
4.2.1 201 1年阶段性进展情况⋯⋯.1 7
4.2.2 2012年具体进展情况⋯⋯⋯1 7
4.3案例分析一20
4.3.1广州分公司稳扎稳打推进网格经营⋯⋯.20
4-3.2杭州分公司构建区域特色的网格化营销体系⋯⋯⋯2l
4.3.3杭州经验对福建网格化经营的启示⋯⋯23
4.3.4平潭分公司社区网格个性化营销试点经验⋯⋯⋯⋯24
4.3.5晋安分公司“一区一店、营维合一、外部收入承包’’模式⋯⋯⋯.30
4.3.6厦门市城市社区网格化建设3 l
第5章福建电信网格化经营策略⋯⋯⋯一33
5.1网格评价策略⋯⋯⋯一33
5.2竞标承包策略⋯⋯⋯..33
5.2.1分支局自主原则33
5.2.2打包承包原则⋯34
目录
5.2.3红海优先原则⋯34
5.2.4资源配套原则⋯34
5.3营销活动策略⋯⋯...⋯34
5.3.1现场营销⋯⋯⋯35
5.3.2派单营销⋯⋯⋯35
5.4宽带策略匹配⋯⋯⋯一35
第6章进一步完善福建电信网格化经营的对策建议一38
6.1主要结论一38
6.2对策建议一38
6.2.1分级分类,差异推进⋯⋯⋯38
6.2.2聚焦重点,夯实基础⋯⋯⋯38
6.2.3价值驱动,精确营销⋯⋯⋯39
6.2.4创新机制,承包激励⋯⋯⋯40
6.2.5渠道协同,共促发展⋯⋯⋯4 l
6.2.6优化支撑,提高效率⋯⋯⋯4l
6.2.7评估通报,经验共享⋯⋯⋯42
6.2.8加强培i)1l完善规范⋯⋯⋯一42
致{射..43
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