工程项目信息管理教材(PPT 152页)

第二章项目信息管理
第三章管理信息代码与编码
第二节代码形式分类与代码构成的一般规则
三、项目的组织分解结构OBS编码及WBS-OBS责任分配矩阵
第四章数据采集与数据控制
第五章项目合同管理
第六章启动新项目
第八章项目进度管理
调整进度时显示的资源负荷图：
工作包里程碑调整界面：
第四节关键路径法（CPM）计划网络
施工一级网络的输入数据例子：
带时标的网络图：
第九章项目采购管理
采购工作包里程碑的窗口：
第十章库房管理与设备材料控制
第十一章质量管理
第十二章项目沟通管理与文档管理
第十三章费用/进度综合检测
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项目建议书(doc 33页)

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