某集团经营发展战略研究论文(PDF 82页)
所属分类:经营管理
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点击下载1.1选题的背景及研究的意义
1.2.2国内研究现状
1.3企业战略规划的研究
1.3.2确定企业的事业使命和目标
1.3.3设计业务组合
1.3.4制定战略发展规划的重要性
1.3.5企业战略发展规划创新
1.3.6企业制定新的发展战略必须建立良好的战略执行能力
1.4研究的内容及思路
2.3国内外轿车行业生产、经营发展的概况
2.3.2国内轿车行业发展面临的机遇
2.3.3国内轿车市场竞争状况分析
2.3.I国内轿车行业的现状“”
2.4国际轿车工业发展趋势
3 东风集团533.6 99.7
3 东风集团. 10.8 5336368 996801
3 劳动分配率(%) 63.4 66.57 69.9
3 君威5 140 7 182 9 225
3 君威各地的分销商
3.1 企业内部条件分析的意义
3.10上汽集团与一汽集团历年的统计指标“射
3.11 上汽集团内部优劣势的综合评价
3.28亿美元(注册资本2.27亿美元)。1998年3月桑塔纳“时代超人”隆重上市,1998
3.2企业主要战略性内部因素的识别
3.3上汽集团概况
3.4上汽集团组织管理机构能力分析
3.4.1上汽集团组织管理优势
3.4.2上汽集团组织管理不足
3.4.3上汽集团组织管理遵循原则
3.4.4发展趋势
3.5上汽集团市场营销和售后服务能力的分析。?
3.5.1 中国汽车工业营销体系的发展历程.
3.5.2拥有国内最完善的轿车营销和服务体系
3.5.3拥有国内最齐全的轿车零部件配套体系
3.6上汽集团产品和生产、技术开发能力的分析
3.6.1轿车产品的技术性能
3.6.2轿车和零部件的生产规模
3.6.3轿车零部件产品性能与技术。
3.7上汽集团产品生产成本的分析
3.7.1轿车产品
3.7.2轿车零部件产品
3.8上汽集团轿车品牌的分析
3.9上汽集团财务能力的分析
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