审核人员管理办法宣贯(PDF 42页)
所属分类:管理制度
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点击下载1)领导审核组成员严格遵守法律、法规,认真执行标准和有关规定;
2)主持项目审核的准备工作,包括:
对受审核方的文件进行审查并出具文件报告,确定其适宜性、符合
性;
编制现场审核计划;
通知审核组成员并组织审核组成员按时到达受审核方现场,组织进
行审核准备。由于审核组专业能力不足配备有技术专家时,审核组长应负
责组织审核组成员在现场审核前,由技术专家进行专业培训,并做好记录;
3)审核期间,审核组长主持并负责审核的全部活动,包括主持首、末
次会议、与受审核方、观察员(存在时)、认可机构的评审员(如有专业
扩大或年度监督的见证项目时)、审核组成员(包括验证审核员、技术专
家等)的协调及与HXQC的联系等;
4)代表审核组与受审核方接触,实施现场审核,编制审核报告。有权
对现场审核工作的开展和评审结果作
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