中国企业制度的改革与发展课件(PPT 70页)
所属分类:管理制度
文件大小:3318 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载参考书
参考文章
基本内容
5.1 企业制度与现代公司(学生自己准备并介绍)
5.2 传统国有企业制度及其改革
传统国有企业制度的主要特点
1、国有企业基本特征
国有企业改革的历程
2、国有企业改革的进程
我国改革的历程
一、国有企业以“放权让利”为主要特征的改革(1978-1986)
二、国有企业以“两权分离”为主要特征的改革阶段(1987-1992)
三、国有企业以“建立现代企业制度”为主要特征的改革(1993-至今)
新时期的国有企业改革
对国有企业的实证研究
一、国资及国企分类
按归口管理分
二、国有企业的效率表现
(一)土地租金的缴纳情况
(二)矿产资源租金缴纳情况
(三)国有企业融资成本比较
(四)国有企业获得的政府补贴情况
三、国有企业的分配表现
(一)从国民收入角度分析补贴和应交未交成本对分配的影响
国有企业与其他经济组织和社会平均水平的比较
行业间工资水平的比较
职工福利比较和国企员工的非货币收入
(三)国企高管的收入和其他类型企业的比较
(四)国有企业的税负和其他类型企业的比较
(五)国有企业的利润上交和分红情况
四、国进民退现象及其影响
近年来国有企业“进”“退”的特征
(二)“国进”的典型案例
(三)国进民退对中国宏观经济的影响
国有企业的表现分析及改革方略
二、国有企业性质再界定
三、国有企业的深化改革
5.4 如何评价中国的国有企业改革
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告