钢铁公司改制后子公司风险管理研究论文(PDF 65页)
所属分类:风险管理
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点击下载第1 章绪论 3
1 . 1 选题背景 3
1 . 2 选题意义 4
1 . 3 主要研究内容与研究方法 5
第2 章理论综述与国内实践 6
2 . 1 相关研究进展 6
2 . 1 . 1 国外关于公司风险管理的理论研究 6
2 . 1 . 2 国内关于公司风险管理的理论研究 1 1
2 . 2 企业风险管理过程与方法 1 3
2 . 2 . 1 企业风险及其类型 1 3
2 . 2 . 2 企业风险管理及其过程 1 5
2 . 2 . 3 企业风险管理方法 1 7
2 . 3 国内钢铁企业风险管理实践—济钢集团全面风险管理策略 1 8
2 . 3 . 1 济钢集团概况 1 8
2 . 3 . 2 济钢集团风险管理职能设置 1 8
2 . 3 . 3 济钢集团全面风险管理策略 1 9
第3 章L 钢集团公司改制后子公司的经营状况与风险分析 2 2
3 . 1 L 钢集团公司改制及其对子公司的影响 2 2
3 . 1 . 1 L 钢集团公司改制概况 2 2
3 . 1 . 2 改制对子公司带来的积极影响 2 5
3 . 2 L 钢铁集团改制后子公司的运营状况 2 9
3 . 3 改制后子公司的风险分析 3 2
3 . 3 . 1 治理风险 3 2
山东大学硕士学位论文
3 . 3 . 2 资产与财务管理风险 3 5
3 . 3 . 3 人力资源管理风险 3 8
第4 章改制后子公司风险应对策略 4 2
4 . 1 控制治理风险的对策 4 2
4 . 2 控制财务管理风险的对策 4 6
4 . 3 控制人力资源管理风险的对策 : . . . . . . . 4 8
第5 章主要研究结论与展望 5 1
5 . 1 主要研究结论 5 1
5 . 2 论文不足及研究展望 5 2
参考文献 5 3
g C M 5 7
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