某集团组织结构优化设计研究论文(PDF 67页)
所属分类:组织设计
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点击下载附表索引⋯⋯⋯⋯VII
第1章绪论⋯⋯⋯..1
1.1研究背景与意义..、.⋯⋯⋯⋯.1
1.1.1研究背景⋯⋯⋯⋯⋯.1
1.1.2研究意义⋯⋯⋯⋯⋯.1
1.2理论基础及文献综述⋯⋯2
1.2.】组织设计理论⋯⋯⋯⋯2
1.2.2集团管控模式⋯⋯⋯⋯⋯7
1.2.3文献综述⋯⋯⋯⋯⋯.8
1.3研究内容与方法⋯⋯⋯..1 0
1.3.1研究内容⋯⋯⋯⋯..1 0
1.3.2研究方法⋯..1 1
第2章金马集团组织结构现状分析⋯⋯⋯⋯.12
2.1集团概况及主营业务⋯⋯..12
2.1.1集团概况⋯⋯⋯⋯⋯1 2
2.1.2主营业务分析⋯⋯⋯⋯1 3
2.2组织环境分析⋯⋯⋯⋯⋯.14
2.3组织结构现状⋯⋯⋯⋯..1 7
2.4组织结构存在的问题及原因分析⋯⋯⋯⋯⋯1 8
2.4.1现有组织结构存在的主要问题及原因分析⋯⋯⋯⋯⋯1 8
2.4.2组织运行存在的问题及原因分析⋯⋯20
第3章金马集团组织结构优化设计⋯⋯⋯⋯⋯22
3.1组织结构优化设计思路..22
3.1.1优化设计的思考维度⋯.22
3.1.2组织优化设计思路⋯24
3.2优化组织结构形式⋯⋯⋯⋯⋯..27
3.2.1业务单冗管控模JI=选择⋯⋯⋯⋯⋯27
V
工商管理硕士学位论文
3.2.2新组织结构形式选择.28
3.3组织结构优化设计⋯⋯⋯28
3.3.1职能优化设计⋯⋯⋯29
3.3.2纵向结构优化设计⋯.30
3.3.3总部部门及下属公司优化设计⋯⋯一30
3.3.4组织运行优化设计⋯.34
3.3.5优化后组织结构框架.40
3。4总部对下属公司控制设计41
第4章组织结构优化方案实施及评价⋯⋯⋯.46
4.1组织变革动力与阻力分析.46
4.2优化方案保障措施⋯⋯⋯47
4.3优化方案实施效果评价..49
4.3.1评价方法和工具⋯⋯⋯⋯49
4.3.2实施效果初步评价⋯⋯⋯.50
结论⋯⋯5 1
参考文献⋯⋯⋯⋯.53
致谢⋯⋯⋯55
附录A金马集团基本情况调查问卷56
附录B金马集团组织优化实施评价调查问卷⋯60
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