配送管理项目之拣选与补货(PPT 151页)
所属分类:项目管理
文件大小:10002 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载学习目标
配送中心物流成本比例
任务1形成拣货资料
三、拣选单位
四、拣货作业的基本流程
拣货作业基本流程图
五、形成拣货资料
拣货信息的分类与比较
电子标签拣货系统
传统拣货方式
电子标签拣货系统的优点:
雄狮牌全自动剃须刀
在选取拣货方法时,需要从多方面对其进行明确。
一、摘果式拣选
摘果式适合类型
摘果式流程图
二、播种式拣选
播种式适合类型
播种式流程图
摘果式和播种式的联系和区别
播种式拣选与摘果式拣选
摘果式与播种式的联系
播种式与摘果式区别的比较
两种方法的硬件设备和成本分析
作业流程和耗费工时分析
底重合度品项分拣作业
提高自动化程度后的比较
“摘果式”和“播种式”系统的平面布局
两种拣货方式的错误率对比表
小结:
现代播种式与传统播种式的比较
现代播种式分拣技术的形式及特点
2、多路并行
播种式和摘果式的混合使用
2、拣货的策略
拣货策略
(1)分区策略
(2)订单分割策略
(3)订单分批策略
订单分批划分的分类说明
订单分批划分数据处理流程图
(4)分类策略
3、引申的拣货策略:
注:
自动分拣设备
任务3补货一、补货作业的含义
2.托盘补货(一):由地板堆迭保管区补货至地板堆迭动管区
3.托盘补货(二):由地板堆迭保管区补货至栈板料架动管区
4.料架上层→料架下层之补货
5、自动仓库补货
6、直接补货
7、复合制的补货
【思考与演练】
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告