项目成本管理新发展概论(PPT 60页)
所属分类:成本管理
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点击下载8.1 项目全生命周期成本管理
8.1.1 项目全生命周期成本管理的概念
项目生命周期的概念
项目生命周期阶段的划分
项目全生命周期成本管理的概念
项目全生命周期成本的构成
项目全生命周期成本管理的目标
8.1.2 项目全生命周期成本管理的基本方法
项目成本分解结构的方法
项目成本估算的方法
项目资金现值计算的方法
考虑项目成本影响要素的方法
8.2 项目全过程成本管理
8.2.1 项目全过程成本管理的概念
基于活动的项目成本核算概念
基于活动的项目成本管理概念
8.2.2 项目全过程成本管理的基本方法
项目阶段和工作与活动分解的方法
项目全过程成本确定的方法
项目全过程成本确定的方法——项目全过程中各阶段成本的确定
项目全过程成本确定的方法——项目全过程总成本的确定
项目全过程成本控制的方法
8.3 项目全面成本管理
8.3.1 项目全面成本管理的概念及其构成
8.3.2 项目全要素成本管理方法
项目全要素成本管理的概念
项目全要素成本管理的主要应用
项目全要素成本管理的基本模型和原理
项目全要素成本管理的方法
8.3.3 项目全风险成本管理方法
项目全风险成本管理的概念
项目全风险成本管理的模型
项目全风险成本管理的构成
8.3.4 项目全团队成本管理方法
项目全团队成本管理的概念
项目全团队成本管理的方法
8.4 现代项目成本管理方法评价
8.4.1 项目全生命周期成本管理方法评价
项目全生命周期成本管理方法的核心及特点
项目全生命周期成本管理方法的不足
8.4.2 项目全过程成本管理方法评价
项目全过程成本管理方法的核心及特点
项目全过程成本管理方法的不足
8.4.3 项目全面成本管理方法评价
项目全面成本管理方法的核心及特点
项目全面成本管理方法的不足
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