组织结构与组织设计基础教材(PPT 52页)

第二章  组织结构与组织设计基础
第一节 组织结构与组织设计概述
(二)组织结构的内容
(三)组织结构的特点
(三)组织结构的特点－复杂性
(三)组织结构的特点——复杂性
(三)组织结构的特点－规范性
(三)组织结构的特点－分权或集权性
二、组织结构设计的基本范畴
(二)组织结构设计的内容
(三)组织结构设计的背景
(四)组织结构设计的维度
组织结构设计的结构性维度
组织结构设计的维度－结构性维度
(四)组织结构设计的维度－结构性维度
结构性维度示例：
(四)组织结构设计的维度－关联性维度
(六)组织结构设计的原则
 (六)组织结构设计的原则－职责与权力原则
（六）组织结构设计的原则－管控方法和渠道设置
第二节  组织结构的类型
一.直线制组织结构
直线制特点：
直线制优缺点：
直线制结构的适用范围
二.直线职能制组织结构
直线职能制特点：
直线职能制优缺点：
直线制职能结构的适用范围
三、事业部制组织结构
事业部制组织结构
事业部制组织结构－产品事业部
产品事业部的缺点
事业部制组织结构－区域事业部
区域事业部的优点
区域事业部的缺点
事业部制结构设计的前提：确保总部的三大权力
事业部制结构的适用范围
四、矩阵式组织结构图
矩阵式组织结构
矩阵式组织结构的优点
矩阵式组织结构的缺点
判断企业是否应实行矩阵式管理的条件
五.子公司制组织结构
子公司制组织结构
子公司制优缺点：
六.其他结构
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