整车开发项目管理概论(PPT 123页)

一、整车工程开发项目的实施
根据已制定的项目计划执行项目
确认、控制项目范围
控制、确保质量
提高团队水平
制定风险管理计划
管理项目的更改
沟通管理
二、项目验收与总结
项目验收
项目总结
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项目的国民经济效益评估概述(PPT 32页)

某车商场展示活动执行方案(PPT 46页)

国航高端旅客客户忠诚度调研项目汇报(PPT 155页)

远卓管理顾问-东方通信项目建议书(ppt 94页)

某花园商业项目可行性研究报告文件(PPT 44页)

项目范围综合管理(pdf 32页)