连锁经营企业的总部管理教材(PPT 156页)
所属分类:经营管理
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点击下载一、连锁经营企业的物流管理
(一)连锁物流的定义和职能
连锁物流的职能
(二)物流系统在连锁经营中的地位和作用
(三)连锁企业的物流运作模式
(四)连锁企业的物流作业环节控制
二、连锁经营企业的信息管理
任务一、认识连锁企业信息系统
二维条码
二维条码的应用——强生
射频识别(RFID)技术
RFID应用:商品防伪
RFID应用:物流管理
RFID应用:物流/仓储管理
POS组成—电子收款机
三、连锁经营总部的人力资源管理
引导案例
(一)连锁经营人力资源开发概述
1、连锁经营人力资源及人力资源开发的定义
(1)连锁经营人力资源的定义
(2)连锁经营人力资源开发的定义
2、连锁经营人力资源开发的特点
(二)连锁企业人力资源的规划
例:某家电连锁企业人力资源经理的职务说明
某家电连锁企业人力资源经理的职务说明
案例:麦当劳餐厅管理了人员的职涯规划
(三)连锁经营人员的招募和遴选
1、连锁经营人员招募的原则及标准
2、连锁经营人员遴选的程序与方法
案例:文件筐测试
(三)连锁经营人员培训
1、连锁经营人员培训的目的
2、连锁经营人员培训的特点
3、连锁经营人员培训的条件
4、培训的方法和手段
5、连锁经营的在职员工培训
(四)连锁经营的绩效考核
1、绩效考核内容
2、绩效考评种类
3、绩效考评方法
(五)连锁企业的薪酬管理
1、薪酬制度的组成
2、确定薪酬制度的原则
(六)员工激励与惩罚
1、员工激励的基本形式
2、员工激励的方法
四、连锁经营的财务管理
(一)连锁经营财务管理的特点
(二)连锁企业财务管理的内容
1、连锁经营企业的资金管理
2、连锁经营企业的资产管理
(1)经济批量法
(2)ABC分类法
不同类型的存货的管理要求不同
连锁企业的固定资产管理
3、连锁企业的成本管理
成本管理的具体方法
4、连锁企业的利润管理
5、连锁企业的税金管理
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