某集团IT战略与实施计划课件(PPT 51页)

时代变革对企业管理的挑战
经济大环境对华润企业的挑战
华润集团信息化历程
集团信息化的需求
集团信息化的现状
华润集团信息化过程
最优化的交叉合作
Wal-Mart - 业务背景
Wal-Mart -由IT引发的主要行动
FedEx -业务背景
FedEx -由IT引发的主要行动
Li & Fung -业务背景
Li & Fung -由IT引发的主要行动
理想的集团信息系统
华润集团新信息系统的重点
建立新信息系统的效益
IT支持组织架构的整合所带来的效益
IT带来更高素质的管理部门工作组合
联想集团实施ERP的经验
联想集团实施ERP的经验（续）
华润信息系统实施策略
集团信息技术组织管治结构
集团信息化工作委员会
集团IT政策
第一期的基本目标
第一期项目进度安排
第一期计划
项目范围：（1）集团核心系统
项目范围：（2）零售/超市
项目实施进度计划
项目成本估算
润联发展战略：全国最大的信息服务公司
润联信息服务总览
小结
..............................

上一篇：某公司战略分析课件(PPT 38页)

下一篇：某集团战略评估报告(PPT 102页)

同策推广策略全案(PPT 195页)

厦门证券-A股投资策略(pdf 28页)

战略性人力资源的系统整合与管理教材(PPT 49页)

广告的市场定位策略与设计流程(ppt 94页)

关于日美跨国公司在华知识产权保护战略的评析(pdf 7页)

花园项目营销策略方案(ppt 49页)