生产运作管理之优化流程及产能调整概述(PPT 54页)

1.了解节拍时间的取值范围，根据需求计算具体的节拍
时间，最小工作站数量；
2.计算工作站的工作效率，并画出山积图；
3.理解ECRS的含义，并列举相关例子进行说明；
4.列举出短期产能调整和长期产能调整的措施；
5.理解拉式生产方式和推式生产方式的优缺点；
6.了解三种不同的拉式生产方式。
生产运作管理
生产运作管理课程目录
4.1.2 生产线平衡理论知识
4.1.3 工序平衡的方法
4.2.1 安全产能
4.2.2 短期运营能力管理
4.2.3 长期运营能力战略决策
4.3.1 减少库存，降低批量
4.3.2 产品ABC分类
4.3.3 拉式生产
行动指南
关键术语
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