某公司目标市场开拓流程课件(PPT 120页)
所属分类:流程管理
文件大小:3560 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载问题一:如何划分市场?
问题二:进入哪一个市场?
问题三:采用什么方式进入市场?
电信目标市场开拓(STP)
情侣苹果的故事
本章结构提示
第一节电信市场细分战略(Segmenting)
案例导引—左撇子工具公司
互动空间--同质与异质市场
需求本质的异化——手表是什么?
能适应恶劣环境的跑车
北京“他+她-”饮品
1)按购买动机细分
按购买动机细分
2)按个性特点、文化价值观念细分
利益细分:根据消费者所寻求的利益进行细分。
互动空间
甲克虫车
希尔顿细分目标市场
第二节目标市场选择
二、目标市场选择的基本流程
互动空间--以下公司采用了什么样的目标市场策略?
集中化营销
以下的各种果汁饮料中,你印象最深刻的是哪一种?该种饮料在你脑海中留下了什么印象?”
如何才能射中
第三节市场定位策划
资料:一些成功企业的市场定位
根据企业在市场上的竞争地位,把企业分为四种类型
(1)寻求新的消费对象
(2)开辟产品新的用途
(3)刺激原有消费者群体增加使用量
案例:豆浆机换代
市场营销竞争战略
避强定位
朵维女性手机
案例分析
重新定位
万宝路从“淑女”到“牛仔”
定位在自己的优势方面
优势需要坚持一个点
市场定位就是放弃
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告