药店经营管理疑难杂症(PPT 40页)

药店经营管理疑难杂症
近期内不能给员工所期望的工资，怎样留住好员工？
心态决定状态
怎样调动员工销售积极性
连锁药店员工定期轮换好不好？
怎样让药店员工安心工作
对于员工的埋怨及消极心态怎样开导
顾客反映竞争店对本店的故意诽谤
我可以采取什么样的方法让我的服务半径扩大
店内员工促销问题
方法（十大法则）：
提升营业额
促销活动创意
，提高药店知名度，做出品牌
做好会员管理，提升会员消费
如何写好店长工作总结？新颖！
怎样扩大店面影响力，怎样在众多药店中突出自己
员工抵触管理考核，怎样调解
客单价低，关联销售也学习了不少，但是客单价始终提升不明显
品牌含金量低导致了产品的利润低，高毛利的产品顾客又不容易接受，
怎样让品牌的形象与销售额同时增长？
如何减少药店的不动销品种有一个比较好的库存结构
药店的宣传
药店的绩效管理
店面管理
如何提高顾客的满足率?
如何提高防损意识?
如何培养忠实会员
防止效期品种的产生
冷备商品购进计划
对脾气暴躁的顾客对营业人员不尊重应怎样接待
积极应对各种各样的顾客投诉
团伙与团队
完成既定目标
商品分类及库存管理
保健品销售额增长
让所有员工都保持竞争者的心态保持永不满足的企业管理
价格体系

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