制定利润计划培训课件(PPT 45页)

销售的商品要顾客付多少钱——要制定销售价格
销售一定时间能回笼多少钱——要做销售收入计划
卖出商品之后是赚还是赔了——要做销售利润计划
企业运转中不因缺钱而搁浅— 要制定现金流量计划
第八步制定利润计划
课题一、确定商品价格：
一, 企业的成本是如何构成的？
企业的常见成本项目
二、企业的折旧是如何计算的？
折旧费的计算
2、竞争比较价格法
3、同时用两种方法制定价格
阅读理解创业故事（二十五） 《预测一件工艺品的成本》第43页       
商品成本核算
间接成本的分摊比例
例题
商品成本核算表
价格成本倒算
   完成练习  19 、《制定自己的销售价》
课题二、预测销售收入
分品种
综合（五金日杂）
完成练习20(90页)
课题三:制定销售与成本计划
一、制定销售与成本计划的意义
 你应掌握自己的企业是挣钱还是亏钱？
二、阅读理解创业故事（二十八）《销售和成本计划》
   学员完成练习21(91页)《学习更多的有关销售和成本计划知识
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人力资源成本的构成要素(doc 12页)

酒店成本费用控制管理方法(doc 5页)

产品成本计算的辅助方法概述(PPT 161页)

变动成本法培训课程(PPT 60页)

某酒店成本控制管理知识(ppt 108页)

成本构成与简要分析教材（PPT 63页)