大型商务活动策划整合与执行方案(PPT 210页)
所属分类:策划方案
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点击下载第一部分:商务活动的概念和特性
第二部分:商务活动策划原理与方法
第三部分:商务活动资源整合策略
第四部分:商务活动项目管理执行
主讲老师
课程结构
内容纲要
第一部分:商务活动的概念与特性
整合效应的作用
一、什么是策划
1、策划的定义
关于策划的不同学说
策划的事前设计说
策划的思维活动说
策划的决策思维说
策划的决策过程说
策划的事件发生说
商务活动策划的定义
2、策划的类别
3、策划的功能与作用
1、策划的竞争功能
2、策划的放大功能
3、策划的预测功能
4、策划的决策功能
5、策划的创新功能
策划的商务作用
策划的宏观商务作用
策划的微观商务作用
讨论
4、策划的基本原理
中国古代的奇正思想
策划的奇正原理
系统论思想
策划的系统原理
对策论
策划的博弈原理
倍增学
策划的倍增原理
整合原理
策划的整合原理
简易原理
策划的简易原理
均衡原理
策划的均衡原理
耗散原理
策划的耗散原理
循环平衡原理
策划的循环平衡
5、策划的基本要素
1、策划的主体
2、策划目标
3、策划对象
4、策划条件
5、策划方法
讨论:
四、商务活动策划基本流程
1、策划的收集工作
搜集工作的概念
搜集工作的要素
搜集工作的方法
搜集工作的流程
2、策划的整理工作
整理工作的概念
整理工作的要素
整理工作的方法
3、策划的判断工作
判断工作的概念
判断工作的要素
判断方法
4、策划的创新工作
创新工作的概念
5、策划的提案工作
提案工作的概念
6、策划的决策工作
决策工作的概念
一、资源及其存在特点和流动规律
1、资源的定义
资源与财富
资源的分类
个人资源
企业资源
2、社会资源存在的特点
社会资源的社会性
社会资源的继承性
社会资源的主导性
社会资源的流动性
社会资源的不均衡性
3、社会资源流动基本规律
资源整合倍增学原理
自然和社会资源的演变——倍增
资源的载体——人
整合社会资源的基本途径——组织倍增
资源整合网络学原理
资源整合传播学原理
资源整合人际学原理
人际链特征
二、商务活动项目资源配置
1、项目人员
2、项目资金
3、物质装备
4、信息传播
三、商务活动资源整合策略
1、商务活动项目融资策略
2、商务活动项目用人策略
3、商务活动物质装备策略
4、商务活动信息传播策略
一、什么是项目管理
1、项目管理的定义
2、项目管理的特性
3、项目管理的工作内容
4、项目管理的运作流程
二、商务活动项目团队管理
三、商务活动项目成本管理
四、商务活动项目进度管理
五、商务活动项目风险管理
1、风险与风险管理
2、商务活动项目风险确认
3、商务活动项目风险评估
4、商务活动项目风险控制
讨论:如何策划一届别开生面的公司年会?
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