多组织费用管理教材(PPT 41页)

客户需求分析
产品总体架构
产品详细解决方案
产品应用价值
客户案例
企业费用管理目标
企业费用管理的内容
企业费用管理的方式
多组织费用管理的常见场景
企业费用管理的常见模式——共享服务中心
企业费用管理的常见模式——传统分散报账
产品总体架构
费用管理与其他系统的集成
一：费用报销完整流程
事前控制：年度预算+事项预算+报销单
多种控制方式
预算控制
联查预算执行情况&预算联查单据
报销标准控制
二：多组织费用报销——财务共享服务中心
多组织费用报销——财务共享服务中心
原始单据模式1：影像处理—扫描专岗扫描
原始单据模式1：影像处理—报销人扫描
原始单据模式2：邮寄
多组织费用报销——跨组织报销
多组织费用报销——多组织承担费用
三：待摊费用处理
四：费用查询与分析
费用分析
客户案例-合生元
客户案例-合生元营销费用解决方案
..............................

上一篇：组织文化概述(PPT 36页)

下一篇：组织设计培训课件(PPT 55页)

桥施工组织设计课件(DOC 69页)

某运输股份有限公司组织设计报告(PPT 39页)

某校区房屋建筑施工组织设计(DOC 52页)

现代企业营销组织结构研讨(ppt 61页)

产业组织S-C-P分析范式(PPT 164页)

中亚地区安全与上海合作组织概述(PPT 70页)