浅谈企业开展自主管理活动(PPT 149页)

六、自主管理活动的流程
七、小组活动的特点
八、小组活动的原则
九、活动的作用
十、活动的奖励
一、自主管理活动管理技术
2、以事实为依据，用数据说话
3、应用统计技术
4、课题类型
1、选择课题
3、设定目标
五、自主管理成果报告的内容
自主管理成果报告主要内容
小组活动记录目的
总结整理成果的作用：
QC小组成果发布的作用：
六、自主管理活动管理流程
1、课题登记
2、课题审批
3、课题实施
4、课题结束
5、课题发布
公司外发布
第三章  常用工具介绍
排列图分析的主要作用
（六）因果图（鱼刺图、石川图）
应用步骤：
图形
使用注意事项
七、系统图（树图）
系统图形式
注意事项：
系统图实例
（八）关联图
中央集中型关联图
单侧汇集型关联图
关联图要点
因果图、系统图、关联图三种图示方法的运用
（十五）简易图表柱形图
柱　形　图
折线图：（波动图）（变化图）
折线图例
饼分图：
雷达图
第四部分  如何推进
一、如何做到自发自愿（教育、引导）
5、企业应该做的
6、人生的快乐、企业的发展、成长的实现
7、这种活动的结果
2、公司课题发布
3、自主管理活动奖励机制
4、分厂级自主管理推进工作
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九型人格培训教材(PPT 102页)

如何成为一名合格的中层管理者(PPT 35页)

煤炭安全质量标准化精细化管理课件(PPT 80页)

煤矿安全质量标准化精细化管理实施细则(DOC 43页)