怎样与下属沟通(PPT 36页)

培养能力
制订标准
下达命令
衡量偏差
纠正偏差
赞扬
批评
激励
第十一章 怎样与下属沟通 
上级与下级之间关系
下达命令的技巧
命令型—授权型
如何增强信任度
授权的好处
授权的程度和范围
授权的方法与原则
赞扬部下的技巧
批评部下的方法
激励部下的方法
与部下沟通之十二要素
沟通练习
  上下级沟通技巧
第一节   下达命令的技巧
第二节    赞扬部下的技巧
第三节   批评部下的技巧
第四节 想领导请示汇报的程序和要点
第五节   与不同性格领导沟通的技巧
第六节  说服领导的技巧
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