如何激发你的下属(PPT 55页)
所属分类:中层管理
文件大小:383 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、關於管理
1.管理的定義2.管理的特征
3.管理者的作用
二、關於激勵
1.激勵的定義2.激勵的作用
3.激勵下屬的十大原則
三、激勵的三大理論模式
1.需求理論(美A·H·Maslow)
2.激勵--保健雙因子理論(美F·Herzberg)
3.公平理論(美J·S·Adams)
四、如何有效激勵下屬的十一種方式
如何激勵你的下屬
課程簡介
他們為什麼成功
一、關於管理
2.特征
3.管理者的作用
二、激勵的基礎知識
1.定義
2.作用
3.激勵十原則
3.激勵十原則
三、激勵的理論模式
員工不按要求做事的16個原因
員工不按要求做事的16個原因
員工的行為的產生
動機原理
1.需求層次理論(A•H•Maslow)
需求層次
3.公平理論(美國J•S•Adams)
公平理論(美國J•S•Adms,1963)
四、激勵方式
1、批評式
5.目標激勵
8.信息激勵
11.如何駕馭員工情緒三步曲
b.掌握組織成員的心理狀態
c.督促消極情緒者
節語
結語
..............................
下一篇:如何管理下属(PPT 81页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告