组织结构与制度规范课件(PPT 62页)

分工与部门化的方式
权限关系确定
沟通与协调过程
程序化的好处
制约组织结构的因素
基本的组织结构形式
制度规范的类型和特点
制度化管理的实质
制度化管理的优越性
制度规范的制定和调整
第10章 组织结构与制度规范
主要内容：
10.1 组织结构设计
1.1 分工关系
1.2 部门化
1.3 层级化
1.4 沟通与协调
1.5 程序化
2.组织结构的确定与调整
2.1 影响组织结构的因素
图：信息系统对组织结构的要求
图：战略决定组织结构
2.2 组织结构的调整
10.2 组织结构形式选择
1.理想的组织结构
图：直线制组织结构
图：直线职能制组织结构
图：事业部制组织结构
图：矩阵制组织结构
网络结构举例
10.3  制度规范
1.制度规范
制度规范的特点
2.制度化管理
3.制度规范的制定与调整
图：制定制度规范的基本要求
表：制度制定者
图：制度规范制定程序
图：制度规范的调整
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