财务报表分析与企业经营决策课件(PPT 77页)

财务报表分析与企业经营决策
财务分析与企业价值提升的关系
现代管理学之父彼得德鲁克：
价值创造能力分析——EVA
EVA值的计算方法
名词解释：
非经常性收益调整项包括：
中国式的会计调整
会计调整的作用
EVA的本质
国资委对资本成本率做出规定
3、如何收集信息：
经营分析的依据
4、经营分析标准
5、进行经营分析的能力要求
经营分析的整体框架
行业与战略分析—环境分析，利润驱动因素
经营风险和财务风险的结合方式
滋生财务欺诈的环境
财务分析—重点
前景预测分析—决策有用性，财务高增值服务
2、横向——因果关系分析链
过程体现——财务活动链：
4、风险收益分析
例：对资产运营的整体状况进行分析
资产负债表的结构揭示：
1、迈克尔波特：竞争模型—行业利润率
2、会计分析六步法
识别危险信号：充分关注下列情况
注意：
连环替代法的步骤：
（一）、偿债能力分析
（二）、盈利能力分析
企业利润质量恶化的特征
 （三）、营运能力分析
（四）现金流量比率分析
 （五）、增长能力分析
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成本差异汇总管理表格(doc 1页)

排水管件产品价格表(doc 27页)

某公司总务管理汇总表(doc 11页)

企业所得税汇算清缴及相关所得税政策(PPT 137页)

某公司年度危险废物台帐(doc 12页)

某公司绩效考核办与全套表格(DOC 43页)