某广告公司的操作流程课件(PPT 52页)
所属分类:流程管理
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什么是策略计划(Planner)
大纲-整体战术议程
工作流程
简报的目的
制作媒体排期之前
了解媒体简报
排期类型的重要性
了解市场
了解市场:媒体环境
为什么要做竞争对手的分析?
竞争对手的分析包含两个重要部分
计划策略分析
购买策略分析
了解市场:日常收视率的跟踪与分析
了解市场:点成本数据表格
了解市场:收视率的分析
收视走势:宏观观察-季节因素的影响
收视走势:微观观察(上海)
收视走势:微观观察(南昌)
收视走势:微观观察(例如CCTV5)
日常的跟踪与检查–广告时间段的收视率表现
了解市场:来自外部的信息
电视媒介计划(排期)流程
事中制作
事中制作–收视率预估
事中制作–排期优化组合
事中制作–买前效果分析
事中制作–实际可执行性
事中制作–广告带
事后评估–月度事后评估报告
计划提交后的跟踪服务
广告投放效果评估
随时进行调整
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