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标准工时ST培训资料(PPT 50页)

所属分类:工厂管理

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资料简介:

IE的目标:
IE的特点
IE的意识:
美国对IE认识
为什么IE会受到重视:
风神物流使用IE/GK方法
为什么IE能够如此呢?
标准工时概念(ST)
1,标准工时定义与时间特点
2,标准工时确立的六个原则
3,使用标准工时的六个目的
4,生产过程中不属于标准工时的五个方面
5,标准工时组成的两个方面
6,标准工时宽裕率的三个组成部分
7,标准工时的三种计算方法
8,导入标准工时的技巧
WF标准工时系統的导入应用及检测
1,WF的起源与定义
2,WF的基本內容(八项)介紹
3,标准工时系统导入的四种工具
4,标准工时系统导入主推者的必备条件
5,标准工时系统的导入程序
6,标准工时运算体系的三种表格
7,标准工时检测的三大指标与计算方法
8,标准工时检测系統的三种表格
9,标准工时系统的其它用途
10,ST的修正理由与频率
11,提高效率的两个最基本要素
工厂物流部标准工时(黄柏华).xls
通过作业编程提高效率
作业编程内容
结束语
..............................

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车间工程监理规划教材(DOC 45页)

单层工业厂房结构设计方案(DOC 45页)

植物工厂--粮食危机(PPT 38页)

某化工集团厂区视频监控设计方案(DOC 98页)

标准工时计算方法(PPT 44页)

某城镇污水处理工程安装工程施工组织设计(DOC 81页)

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