发电企业点检定修管理与实践教材(PPT 149页)

一、绪言
二、点检定修管理的由来与发展
三、发电企业为什么要推行点检定修
四、点检定修管理的基本理念与特征
五、设备点检定修管理的基本理论与实施
六、点检定修实施体系建设
七、点检定修实施中存在的问题与分析
八、点检定修管理工作的深化
九、点检定修管理推行的意见与建议
点检定修管理中常见的几个敏感性问题：
有些领导对推行点检定修积极性不高，认为推行意义不大；
点检定修的推行似乎使企业不太和谐；
检修计划、检修项目似乎没因点检定修而减少；
有些点检员对点检定修的积极性不高；
有些检修员工对点检定修的推行有些意见；
点检员工作忙和累己成常见现象；
点检定修不易发挥员工的积极性和创造性；
点检定修管理得员工太呆板。。。。。。。等
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