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成本控制培训课件(PPT 90页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

1.成本控制概述
2.目标成本控制
3.标准成本控制
4.责任成本控制
5.质量成本控制
第十三章  成本控制
第一节  成本控制概述
四、成本控制程序
企业成本控制策略的演进
传统的制造成本控制策略
企业产品寿命周期成本控制策略
顾客产品寿命周期成本控制策略
社会产品寿命周期成本控制策略
成本控制策略演进对成本管理启示
第二节  目标成本控制
第三节  标准成本控制
本节地位
内容一: 标准成本系统概述
内容二: 标准成本的制定
二、标准成本制定的前提和原则
三、直接材料标准成本的制定
四、直接人工标准成本的制定
五、制造费用标准成本的制定
内容三: 差异分析与控制(重点)
因素分析法
连环替代法
分析程序
典型模式
一、直接材料成本差异的计算与分析
二、直接人工成本差异的计算与分析
三、制造费用成本差异的计算与分析
二差异分析
案例
十三个成本差异2-1
十三个成本差异2-2
内容四: 标准成本系统账务处理
两种方法区别5-1  含义
两种方法区别5-2  依据
两种方法区别5-3   处理方法
两种方法区别5-4  缺点
两种方法区别5-5  适用范围
相关习题
第五节  质量成本控制
全面质量管理的发展历史
..............................

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成本核算与控制的基本原理(ppt 87页)

企业降低成本的管理问题(ppt 59页)

论现代成本控制的目标(doc 10页)

物流成本管理培训教材(PPT 51页)

成本管理技术.xls

认识餐饮成本核算与控制讲义课件(ppt 44页)

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