某牌微波炉媒体整合传播策略性提案(PPT 37页)
所属分类:战略管理
文件大小:238 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载提案说明
行业背景
“老二”的“处境”
机遇之一:“老大”格兰仕的危机
机遇之二:已获得的“市场基础”
挑战之一:尾随着强劲竞争对手
知己知彼,百战不殆
格兰仕是个“传媒操盘手”
证据一:善于进行新闻公关炒作
证据二:基础投放从不落后
证据三:第一时间对社会热点、焦点“反应”
美的在传媒面前表现“拘谨”
表现一:对媒体资源利用被动、非系统
表现二:硬性投放资金分散,而且相对较少
表现三:过度依赖母品牌
2003年“跟随”格兰仕促销活动
传播要素
“3+紫色行动”
传播背景
“3+紫色”解析
“3+紫色行动”目标及规划:
第一阶段:“紫色蔓延”
第二阶段:“紫色风暴”
2、终端配合
第三阶段:“紫色狂飙”
1、中央电视台各频道新闻类栏目、财经类栏目(软性套播)
2、中央电视台各频道新闻类栏目、财经类栏目(硬性套播)
3、终端促销(配合促销活动的区域主流报纸硬性投放)
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告