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经销商现代经营模式概述(PPT 91页)

所属分类:经营管理

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资料简介:

如何赚钱?
如何赚大钱?
如何长期赚大钱?
如何高兴的长期赚大钱?
经销商现代经营模式
一、现状
二、问题和机会(内部)
二、问题和机会(外部)
三、配销模式
1、无序补货式配销
2、计划补货式配销
3、计划铺货现代配销模式总结
四、实施步骤
第一步:资源盘整
第二步:分区建线
第三步:资源配置
第四步:作业流程
第五步:作业监控
五、总结
如何赚大钱
渠道深耕
一、渠道现状和问题
渠道深耕 是我们赢取更大利润的必经之路!!
二、通路深耕具体表现形式是缩短通路,对零售终端进行管理
三、深度营销启动步骤
四、全面实施双赢战略
产品组合
产品一览表
中价面2005年推广策略
一、竞争分析-竞品分析
一、竞争分析-产品优势
一、竞争分析--区域分析
二、问题与对策
二、机会与威胁
三、行销目标
四、行销策略
五、产品策略
五、产品策略-产品组合
五、产品策略-产品优势
六、媒体策略
六、媒体策略—广告制作
六、媒体策略-广告欣赏
六、媒体策略-CCTV
六、媒体策略-湖南
六、媒体策略-安徽
六、媒体策略-辽宁
六、媒体策略-山西
七、推广策略
策略——KA/CA
策略——CB/CC
策略——P批发
策略——T学校
策略——CP
如何长期赚大钱
现代通路的经营能力
背景
超市管理与经营技巧
陈列与产品生动化
终端应用
校园VIP店建设方案
目    录
一、市场背景
二、目前现状
三、方案目的
四、白象集团VIP校园样板店建设
五、白象集团VIP校园样板店奖品配带程序及管理规定
六、费用承担
白象集团VIP校园样板店协议书
五、返利标准 
说明
如何高兴的长期赚大钱
..............................

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企业经营诊断的基本程序(doc 39页)

如何建立控制与效率并重的内控管理体系(ppt 18页)

企业经营组织诊断的程序(doc 59页)

现代营业机构的形式(pdf 35页)

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