经营会计体系及应用课件(PPT 109页)
所属分类:经营管理
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点击下载第一部分经营会计的含义与意义
第二部分成本性态分析和变动成本法
第三部分本量利分析
第四部分经营的业态政策与限界利益率
第五部分经营体制与生产力
第六部分经营的生产性指标分析及应用
第七部分损益的预测实绩分析与经营管理
经营会计体系及应用
企业TOP的困惑和纠结
TOP基于什么进行价值判断?
第一部分
一、什么是经营管理?
1、政策机能的内涵及其水准(横轴)
2、体制的构成及相互关系(纵轴)
(三)经营管理概念方程式及其循环
1、经营管理概念方程式
2、经营管理循环(PDCA)
第二部分
一、成本按经济用途分类:
二、成本按性态分类
(三)成本按性态分类的意义
(四)总成本公式及模型
三、变动成本法
(一)变动成本法与完全成本法的不同
(二)两种成本法下营业利润差额的变化规律
结论:在产量不变,销售量变动的情况下
(三)变动成本法的优点
第三部分
(一)经营会计损益表各项计算原则
经营会计损益表各项计算举例
BEP销售额计算举例
损益分歧点图表被称作经营的指南针。
三、单品种条件下的本量利分析
第四部分
一、经营会计损益表上下构造之间的关系
二、不同业态的损益构造特征
三、制造业态的损益构造特征
四、市场较差竞争力与限界利益率
五、销售额与限界利益率的关系
六、损益表上部构造的意义
第五部分
一、从发生形态理解费用分类
二、固定费的分类
三、对固定费和变动费管理的基本原则
四、经营体制力与固定费的本质
(二)从对固定费的理解思考经营会计的本质
现代经营思想否定“减法经营”
从经营会计追求经营的本质
(1)从上往下看企业的经营的本质:
第六部分
一、生产性的定义
二、对生产性含义的思考
三、固定费生产性计算公式
四、固定费生产性的含义和意义
(一)劳动生产性指标
(二)设备费生产性指标
(三)其他经费生产性指标
(四)固定资金利息的生产性
(五)经营力集约度
例题
五、本章总结
经营会计与市场竞争力的关系
第七部分
一、损益的预测实绩分析的含义及其重要性
2、重要性
二、现实工作中的多种预测实绩分析
三、损益预测实绩分析的内容构成
损益预测实绩分析的实例(一)
损益预测实绩分析的实例(二)
损益预测实绩分析的实例(三)
第八部分
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