创造突破性产品之从产品策略到项目定案的创新(PPT 61页)
所属分类：产品管理
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资料简介：
1。从消费者和工业市场中了解趋势的方法
2.一种了解并掌握所谓的产品开发过程“模糊前期“的方法，也就是在产品和市场还没有明确定义之前
的设计程序，在这个程序中需要定型研究方法作为定量研究的补充。
3.应用定型研究理解用户的方法。
4.帮助整合开发团队中不同专业成员的手段，尤其是工程师，工业设计师与互动设计师，以及市场研
究和策划人员。
5，一个包含了从确定产品机会到项目批准和专利申请的完整产品开发程序。
6，一种将产品开发与战略规划和品牌管理相结合起来的方法。
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