采购在现代企业中的定位(PPT 120页)
所属分类:采购管理
文件大小:6117 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载行为规范
期望结果
第四利润源
采购对财务绩效表现的影响
采购对EVA的影响
采购成本的认识误区
双赢的采购成本管理
库存的由来
人用棒子打狗;
库 存上去容易下来难么?
供应技术的发展
供应战略要素
主要内容
你必须记住!
供应战略框架
演练一
特征分析
增加采购支出?
怎样降低风险?
供需双方关系/合同连续图谱
什么是现货采购(Spot Purchases)
现货采购适用范围(Spot Purchases)
什么是定期采购( Regular Trading)
定期采购适用范围( Regular Trading)
什么是无定额合同(Call-off Contracts)
无定额合同适用范围(Call-off Contracts)
什么是定额合同(Fixed contract)
合作伙伴关系的特点
发展合作伙伴关系的步骤
考察合作伙伴关系的战略有效性
导致合作伙伴关系失败的原因
合作伙伴关系注意事项
什么是合资企业
内部供应
内部供应优点
内部供应缺点
关系是双方的,不能只是一厢情愿!
换位思考—供方看买方
边缘 Marginal
剥 削 Exploit
发展 Develop
核心 CORE
供应战略制定流程
日常项目
长期采购日常项目的供应战略
杠杆项目
1、转换成本有。。。
假如转换成本非常高
2、为什么价格会有很大差异
假如价格差异很大,转换成本可以忽略,你可以选择
假如价格差异很大,转换成本不可以忽略,你可以选择
瓶颈项目
关键项目
实现供应目标
采购管理新趋势
..............................
下一篇:采购员培训课件(PPT 51页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告